德榮智倉啟用后預(yù)計(jì)貨物年吞吐量?jī)r(jià)值將達(dá)到200億元，成為全省最大的醫(yī)用耗材集散地。 長(zhǎng)沙晚報(bào)全媒體記者 曹開陽 攝

金霞經(jīng)開區(qū)，湘江北路旁，占地73畝的德榮醫(yī)療科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“德榮醫(yī)療”）智慧物流產(chǎn)業(yè)園拔地而起，作為園內(nèi)中心板塊的德榮智倉啟用后預(yù)計(jì)貨物年吞吐量?jī)r(jià)值將達(dá)到200億元，成為全省最大的醫(yī)用耗材集散地，徹底改變醫(yī)用耗材多頭購買、使用混亂局面，助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

引入第三方管理，塑造完整供應(yīng)鏈

接受此次采訪，德榮醫(yī)療董事長(zhǎng)郭德斌把時(shí)間定在了早上8時(shí)，原因是他當(dāng)天要參加長(zhǎng)沙市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)，然后馬不停蹄趕到外省某地出差?！皩?shí)在是太忙了，這次去出差就是想把這個(gè)城市醫(yī)療系統(tǒng)的服務(wù)都拿下來。”

談及公司業(yè)務(wù)，郭德斌介紹，歐美和日本等發(fā)達(dá)地區(qū)和國家的醫(yī)院，SPD（醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈延伸服務(wù)）作為引入的第三方管理早已普及。但是長(zhǎng)期以來，國內(nèi)醫(yī)院是以傳統(tǒng)的耗材購買和使用模式為主，比如醫(yī)院每個(gè)科室甚至每位醫(yī)生都可以直接對(duì)接供應(yīng)商，在其中重復(fù)消耗的人力、物力、財(cái)力，以及可能出現(xiàn)的“跑冒滴漏”最終都要由患者和醫(yī)保買單。通過打通從廠商到臨床科室使用的全供應(yīng)鏈后，德榮醫(yī)療上接全國供應(yīng)商，下接各大醫(yī)院，產(chǎn)生供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)，保障安全、降本增效，同時(shí)通過智能化設(shè)備、數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械全生命周期可追溯，為醫(yī)院高效安全、智能化運(yùn)行與精細(xì)化管理提供了充足保障。

按郭德斌的理解，SPD旨在改變以前醫(yī)用耗材多頭對(duì)接的局面，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。以目前德榮醫(yī)療已服務(wù)的湘雅3家醫(yī)院為例，以往每年醫(yī)院要對(duì)接約1600個(gè)供應(yīng)商、四五千服務(wù)人員，訂量數(shù)超6萬個(gè)，而采用SPD后理論上醫(yī)院只需要對(duì)接300多人，用6000個(gè)訂單就可以搞定了。同時(shí)，還大量節(jié)約了倉儲(chǔ)成本。

軟件硬件兩手抓，從貿(mào)易商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商

德榮醫(yī)療的SPD能達(dá)成上述效果得益于先人一步的布局和投入，其在上海并購了SPD軟件供應(yīng)領(lǐng)域領(lǐng)軍者的海遇（上海）醫(yī)療科技有限公司，在長(zhǎng)沙則布局硬件系統(tǒng)，投資建設(shè)了為其研發(fā)和生產(chǎn)耗材柜、配送機(jī)器人和手持PDA等智能設(shè)備的長(zhǎng)沙智醫(yī)云科技有限公司，從而為其實(shí)現(xiàn)從貿(mào)易商到依托科技創(chuàng)新的服務(wù)商全面轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

年底即將試運(yùn)營(yíng)的全省最大醫(yī)用耗材“智倉”——德榮智倉建筑面積近3萬平方米，園區(qū)共投資6億元，這里是“德榮醫(yī)鏈”關(guān)鍵且核心的一環(huán)。記者現(xiàn)場(chǎng)看到，24米高的樓層上下通透，已建好貨架的恒溫多穿立庫和冷鏈多穿立庫齊整聳立，直指穹頂?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員告訴記者，這些帶有運(yùn)輸軌道的多穿立庫建好后，將在智能系統(tǒng)指揮下進(jìn)行全自動(dòng)化工作，根據(jù)系統(tǒng)指令儲(chǔ)存和取用耗材。

“企業(yè)發(fā)展，最關(guān)鍵的還是人?！惫卤蟾嬖V記者，目前德榮醫(yī)療的員工平均年齡僅29歲，每年公司花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)高達(dá)數(shù)百萬元，“這是我們面對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的底氣?！?/span>

要做醫(yī)療器械供應(yīng)鏈全國第一

對(duì)于德榮醫(yī)療而言，做好本土業(yè)務(wù)實(shí)屬“守土有責(zé)”，因此湘雅醫(yī)院SPD項(xiàng)目自然是一等一的大事。為了能夠早日讓SPD項(xiàng)目在湘雅醫(yī)院實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)營(yíng)，郭德斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根醫(yī)院，深入一線科室了解實(shí)際需求，為每一個(gè)配送點(diǎn)定制實(shí)施方案與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。運(yùn)營(yíng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)每晚加班加點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以提升整體效率為目標(biāo)，為湘雅SPD精細(xì)化管理平臺(tái)的全面上線群策群力，不斷梳理優(yōu)化管理流程。最終，該項(xiàng)目在不到9個(gè)月的時(shí)間里完成了全院級(jí)上線及系統(tǒng)切換工作，其實(shí)施速度、數(shù)智化程度、精細(xì)化管理水平、業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新應(yīng)用等均得到了業(yè)界的高度認(rèn)可。

郭德斌透露，在將于12月公布的權(quán)威榜單中，德榮醫(yī)療將躋身中國物流與采購聯(lián)合會(huì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈100強(qiáng)和醫(yī)療器械第三方物流30強(qiáng)。

回望從初創(chuàng)到如今站上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的風(fēng)口，郭德斌表示企業(yè)最初使命就是“一切為人民健康服務(wù)”，即通過SPD服務(wù)醫(yī)院、通過第三方物流服務(wù)廠家及醫(yī)院供應(yīng)商、通過核心經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和自產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)醫(yī)生和病患、通過智能信息追溯系統(tǒng)服務(wù)政府監(jiān)管部門。

“從2010年1月成立以來，我們就一直懷揣著要做醫(yī)療器械供應(yīng)鏈全國第一的目標(biāo)。如今，以德榮智倉將于明年1月啟用為標(biāo)志，德榮醫(yī)療將站上全新的起點(diǎn)。”郭德斌介紹，目前德榮醫(yī)療已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，預(yù)計(jì)將于明年4月提交上市材料，未來期望通過借助資本市場(chǎng)，為公司最終全面完成從輕資產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)向重資產(chǎn)科技服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大動(dòng)力。