中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院SPD項(xiàng)目獲評(píng)2022年度醫(yī)院建筑與裝備匠心案例
發(fā)布日期:2023-12-28
由國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所指導(dǎo)、《中國醫(yī)院建筑與裝備》雜志社主辦的2022年度醫(yī)院建筑與裝備匠心系列征集活動(dòng),經(jīng)過資料初審、專家委員會(huì)的復(fù)審和會(huì)審,德榮醫(yī)療獲評(píng)匠心服務(wù)機(jī)構(gòu),中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院基于SPD模式的醫(yī)用耗材智能化管理獲評(píng)匠心案例。該案例由德榮醫(yī)療建設(shè)運(yùn)營服務(wù)。
據(jù)了解,《中國醫(yī)院建筑與裝備》創(chuàng)刊于2000年,是由中華人民共和國國家衛(wèi)生健康委員會(huì)主管、國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所主辦的衛(wèi)生工程與醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)領(lǐng)域期刊。該評(píng)選活動(dòng)以促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、助力人才成長、推動(dòng)專業(yè)發(fā)展為宗旨,通過年度征集發(fā)現(xiàn)和樹立行業(yè)典型,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的科技發(fā)展和服務(wù)創(chuàng)新,已成功舉辦七屆。
中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院基于SPD模式的醫(yī)用耗材智能化管理,是醫(yī)院為改善耗材管理現(xiàn)狀和達(dá)成管理目標(biāo)而引入的創(chuàng)新管理解決方案。
德榮醫(yī)療基于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)高速引擎、云計(jì)算云存儲(chǔ)等技術(shù),通過院內(nèi)庫房改造、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)入駐和SPD軟件集成、智能硬件的應(yīng)用,為院方搭建了醫(yī)用耗材智能化、可視化、透明化平臺(tái),將醫(yī)用耗材精益物流服務(wù)延伸至臨床科室,助力醫(yī)院達(dá)成醫(yī)用耗材全品類、全流程、全覆蓋的管理目標(biāo),為醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效、促進(jìn)監(jiān)管合規(guī)。
耗材管理流程重塑
采用統(tǒng)一條碼,借助RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),更好實(shí)現(xiàn)耗材定位、消耗、查詢、盤點(diǎn)、庫存全流程管控,避免此前耗材以領(lǐng)代耗、盤點(diǎn)缺失等現(xiàn)象的發(fā)生。
手術(shù)室全品類醫(yī)用耗材的閉環(huán)管理
解決植入類醫(yī)療耗材監(jiān)管難度大、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商行為及資質(zhì)缺乏考核機(jī)制、計(jì)費(fèi)結(jié)算環(huán)節(jié)缺乏信息化記錄出現(xiàn)賬實(shí)不一致、收費(fèi)不可追溯等問題。
多倉聯(lián)動(dòng)保供模式
通過院外倉集約化管理、縮減物流節(jié)點(diǎn)、優(yōu)化配送路徑,并在院內(nèi)設(shè)置三級(jí)保供體系,解決大規(guī)模耗材體量醫(yī)院醫(yī)療用地緊張、人員成本高、運(yùn)輸消耗大等諸多問題;同時(shí)系統(tǒng)根據(jù)中心庫庫存自動(dòng)生成補(bǔ)貨清單,使業(yè)務(wù)與信息流管理融合,提升供應(yīng)效率。
物流可視化信息看板
BI工具與醫(yī)療的結(jié)合,將數(shù)據(jù)以可視化的形式展示,并進(jìn)行深度分析,幫助醫(yī)院掌握相關(guān)運(yùn)營管理數(shù)據(jù),從而科學(xué)配置醫(yī)療資源,更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提前控制和輔助決策。